• Conocer e identificar las características específicas de una Empresa Familiar desde un abordaje multidisciplinario.
• Comprender la importancia de las herramientas de protocolo familiar y los órganos de gobierno como instrumentos de consenso y dialogo en la Empresa Familiar para garantizar la continuidad del negocio.
• Hacer frente a los retos de la Empresa Familiar en el siglo XXI, internalizando a la gestión de la empresa una propuesta de profesionalización y mayor competitividad.